不正と内部統制の関係～強固な組織作りのために～

１不正発生の要素 　2008年4月、日本版内部統制監査制度（いわゆるＪ－SOX）の導入により財務報告に係る内部統制の整備・運用及び内部統制の実施が上場企業には義務付けられ、企業の内部統制に関する公認会計士による内部統制監査の実施が始まりました。 　J－SOX導入当初では不正発生件数は一旦減少しました[…続きを読む]

内部統制の構築から株式上場（IPO）へ

１　内部統制構築の重要性 　内部統制とは、「組織の業務の適正を確保するための体制を構築していくシステムを指す。すなわち、組織がその目的を有効・効率的かつ適正に達成するために、その組織の内部において適用されるルールや業務プロセスを整備し運用すること、ないしその結果確立されたシステムをいう」と定義されま[…続きを読む]

新規事業とルールメイキング戦略

社会情勢の変化，情報技術の革新，消費者ニーズの細分化等により，法が当初想定していなかった新しい事業が次々と出てきています。新しい事業アイデアが既存のルールに違反しなければ問題ないのですが，既存のルールには違反する場合や，違反するかどうかグレーな場合，そもそもまだルールが我が国に存在しない場合などには[…続きを読む]